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運用管理規劃
 
組織溝通機制
公司內設有員工關係組,有需申訴時,只要透過電話、內部網路或直接找員工關係負責人員面談,員工關係負責人都會以客觀第三者的角色來公平公正的居中協調處理申訴事件。
公司會不定期舉行菁英座談會,由人資副總主持,召集替代役人員進行菁英座談會,並於座談會上適時進行輔導與雙向溝通。


不適任處理/工作調整
部屬有能力不足之處,則透過OJT體系來提昇員工能力。
考核結果落後於最後5%之人員,則要求提出改善計劃,若持續考核結果落後於最後5%,則予以適度的調整工作任務。


福利補助
替代役人員與一般人員無異,更是公司積極栽培之對象,故所有福利比照正式員工辦理。
 
 
       
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