供應鏈管理組織
供應鏈對於ASEH的永續性至關重要。作為最高管理組織的ASEH公司委員會，根據董事會的反饋和建議，制定策略並實施供應鏈事宜和未來計劃。
責任採購
培育道德與永續供應鏈
日月光投控與供應商為相互扶持的夥伴關係，我們承諾確保供應鏈以對環境負責態度並符合商業道德的方式營運，其員工受到尊重並享有尊嚴，擁有安全的工作環境。
我們積極投入供應鏈永續發展，除了確保供應鏈以永續經營、遵守商業道德和負責任的方式提供高品質的產品與服務，更持續強化供應鏈韌性，期待日月光投控整體價值鏈展現更多元的附加價值。
供應商永續性實體稽核
非第一階供應商(non-tier 1)管理
供應商衝突礦產調查
供應商衝突礦產盡責稽核
非衝突(DRC Conflict-Free)產品
永續供應鏈
確保整個企業和供應鏈的所有員工都能獲得工資，使他們能夠支持受撫養人的教育，並且零童工
2022績效
-
封裝與材料服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free)比例 (%)
100%
-
電子製造服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free) 比例 (%)
100%
-
關鍵直接材料供應商完成 RBA SAQ (%)
77.9%
-
非第一階供應商執行風險評估(依第一階供應商採購金額占比)(%)
53.4%
永續供應鏈
確保整個企業和供應鏈的所有員工都能獲得工資，使他們能夠支持受撫養人的教育，並且零童工
2022績效
-
封裝與材料服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free)比例 (%)
100%
-
電子製造服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free) 比例 (%)
100%
-
關鍵直接材料供應商完成 RBA SAQ (%)
77.9%
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非第一階供應商執行風險評估(依第一階供應商採購金額占比)(%)
53.4%
永續供應鏈
與氣候科學保持一致，大幅減少與自有和供應營運相關的排放
2022績效
-
關鍵供應商取得溫室氣體排放查證（ISO 14064-1）
61%
