責任採購

培育道德與永續供應鏈

日月光投控與供應商為相互扶持的夥伴關係,我們承諾確保供應鏈以對環境負責態度並符合商業道德的方式營運,其員工受到尊重並享有尊嚴,擁有安全的工作環境。

我們積極投入供應鏈永續發展,除了確保供應鏈以永續經營、遵守商業道德和負責任的方式提供高品質的產品與服務,更持續強化供應鏈韌性,期待日月光投控整體價值鏈展現更多元的附加價值。

供應商永續性實體稽核

非第一階供應商(non-tier 1)管理

供應商衝突礦產調查

供應商衝突礦產盡責稽核

非衝突(DRC Conflict-Free)產品

供應商永續性實體稽核

非第一階供應商(non-tier 1)管理

供應商衝突礦產調查

供應商衝突礦產盡責稽核

非衝突(DRC Conflict-Free)產品

永續供應鏈

確保整個企業和供應鏈的所有員工都能獲得工資,使他們能夠支持受撫養人的教育,並且零童工

2022績效

  • 封裝與材料服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free)比例 (%)

    100%

  • 電子製造服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free) 比例 (%)

    100%

  • 關鍵直接材料供應商完成 RBA SAQ (%)

    77.9%

  • 非第一階供應商執行風險評估(依第一階供應商採購金額占比)(%)

    53.4%

永續供應鏈

確保整個企業和供應鏈的所有員工都能獲得工資,使他們能夠支持受撫養人的教育,並且零童工

2022績效

  • 封裝與材料服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free)比例 (%)

    100%

  • 電子製造服務產品為非衝突 (DRC Conflict-Free) 比例 (%)

    100%

  • 關鍵直接材料供應商完成 RBA SAQ (%)

    77.9%

  • 非第一階供應商執行風險評估(依第一階供應商採購金額占比)(%)

    53.4%

永續供應鏈

與氣候科學保持一致,大幅減少與自有和供應營運相關的排放

2022績效

  • 關鍵供應商取得溫室氣體排放查證(ISO 14064-1)

    61%

供應鏈管理框架

供應鏈管理組織

供應鏈對於ASEH的永續性至關重要。作為最高管理組織的ASEH公司委員會,根據董事會的反饋和建議,制定策略並實施供應鏈事宜和未來計劃。

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供應商永續管理

供應商永續管理方法

透過我們的採購與供應鏈發展政策與承諾中的永續供應管理,ASEH確保我們的供應鏈中有安全的工作環境,對工人的尊重待遇,以及道德的商業運營。

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責任礦物承諾

責任礦物承諾

來自剛果民主共和國 (DRC) 的衝突礦物被用來為暴力組織提供資金。我們的供應鏈無意間使用了這些礦物的企業政策。

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供應商永續獎專區

供應商永續獎

為了在我們的供應鏈中推廣永續性,我們在2017年引入了供應商永續獎。這個獎項表彰在永續性方面表現出色的供應商。在2020年,所有三個ASEH子公司共同組織了這個獎項。

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供應鏈管理框架
供應商永續管理
責任礦物承諾
供應商永續獎專區

供應鏈管理組織

供應鏈是日月光投控得以實踐價值不可或缺的重要元素,投控董事會為供應鏈管理的最高決策單位,供應鏈管理重要事項及未來工作計畫由董事會決議後執行。

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供應商永續管理方法

我們主動加入RBA 並且積極參與相關會議與訓練課程,遵循RBA行為準則來評估營運中之勞工、健康與安全、環境與道德管理,同時亦主動運用至供應鏈的永續性管理。

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責任礦物承諾

日月光投資控股股份有限公司及其子公司致力於供應鏈非衝突採購,只使用來源可靠的 「非衝突礦產」。

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供應商永續獎

我們期許能夠打造一個更深化永續理念的供應鏈,因此我們自2017年開始便首創業界頒發「供應商永續獎」,以表揚永續性績效優良之供應商。

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