供應商永續管理
日月光投控的供應商遍布全球，所有的供應商都是我們的重要夥伴，我們期待致力於創造價值的同時，能夠兼顧所有勞動者的權益，並且重視環境保護。
供應鏈永續管理流程
為落實日月光投控採購與供應鏈發展政策和承諾，我們建構四階段供應鏈永續管理流程，確保供應商符合我們的標準與要求，並提升供應商的永續績效。而為了有效的提升供應鏈整體永續性績效，我們除了展開一連串的供應商輔導與能力建置計畫外，也建構了與供應商永續性績效緊密相關的獎勵與退場機制，透過納入ESG指標的定期評鑑制度，使永續供應鏈管理制度展開正向的管理循環。
永續性評鑑
日月光投控致力於不斷提高供應鏈的永續性與韌性，我們除了品質、成本、交期與技術外，同時考量供應商在ESG的實踐與績效，將ESG指標納入主要原物料與關鍵供應商的評鑑中，占比達10%，以實際管理做法驅動供應商於永續的管理作為。針對ESG執行績效表現績優之供應商，我們除了於年度供應商大會進行表揚，透過年度會議/論壇等與其他供應商分享其ESG執行經驗與績效，亦實質納入採購流程，ESG績效績優之供應商優先選擇採購或提高其採購量。
推動低碳供應鏈
因應日月光投控淨零碳排目標，推動供應鏈碳排數據完整性及減碳作為是達成淨零排放的關鍵，我們透過「設定低碳策略、完善碳資訊、推動低碳轉型、導入低碳運輸、建立低碳供應鏈」五大推動方針，來落實供應鏈低碳管理，實踐供應鏈脫碳 (Decarbonization) 的目標。
永續供應鏈發展計劃
透過年度永續論壇、各面向的永續能力建置專案、不同主題的ESG永續工作坊以及系統化的教育訓練等方式，提供供應商不同的資源與資訊，除了強化我們與供應商之間的協同關係外，更與供應商攜手強化面對風險的應變能力，以因應快速變化的環境。
2024年，環電召開線上年度永續論壇，供應商參與人數超過500人。
環電：傳達環電供應商永續管理要求、宣導環電綠色產品、衝突礦產政策與管理要求，及永續原材料要求，績優供應商分享ESG實踐經驗、專題分享「供應鏈市場的綠海新商機」
減碳節水輔導專案
為減少能資源浪費及提升綠色永續意識，自2021年起，日月光半導體高雄廠輔導供應商執行溫室氣體與水資源減量，以減量1%為目標，並於2022年達成所設定目標；至2023年，更積極主動建立溫室氣體與水資源減量3%之目標。2024年，共計61家重點供應商加入輔導計畫。透過此輔導專案協助設定減量目標與輔導其執行減量方案，2024年供應鏈溫室氣體減量840,226 tCO2e，年度減碳量達3.04%；用水減量4,875,629噸，年度節水量達3.38%，減量成果皆達到所設定減量3%的目標。
資安評鑑與管理
因應供應鏈數位化與日漸嚴峻的資安威脅，為有效提升供應鏈資安韌性，自2022年制定供應商資訊安全評鑑執行制度，針對重要供應商以現況評估、輔導改善、成果確認、循環調查四個步驟進行評鑑；2024年已完成96家機台設備供應商資安平劍，透過評鑑制度鑑別供應商資安風險與弱點，由子公司組成輔導團隊，提供優先改善建議，並於隔年執行實地訪視追蹤其改善成果，建構完善的供應鏈資安管理，確保日月光投控營運安全與提升供應鏈整體資安韌性。
供應鏈ESG永續學院
日月光導體 – 高雄廠
對象：原物料供應商、機台設備供應商
2024年，日月光半導體高雄廠成立「供應商ESG永續學院」，建立供應商線上學習平台，以數位系統接軌國際趨勢建置ESG相關影音課程，讓供應商可不受時間與地點限制，隨時隨地都可以進行線上課程，並且也能重複學習。同時，日月光半導體高雄廠並集結ESG專案團隊，為供應商量身製作10堂ESG課程，分為基礎、進階和專業三個階段，要求供應商每年須完成至少3小時的學習時數。我們透過統計供應商學習狀況，給予即時的協助，提升供應商永續能力。
ESG工作坊 - 永續供應鏈升級轉型計畫
日月光導體 – 高雄廠
對象：原物料供應商、機台設備供應商
分享淨零管理國際趨勢
溫室氣體與產品碳足跡盤查概論及實務技巧分享
SBTi、綠電採購與供應鏈淨零實務分享
定期永續教育訓練
日月光半導體 - 高雄廠、中壢廠、上海材料廠、無錫廠、及韓國廠
環電
對象：原物料供應商、廠務與廢棄物承攬商、人力仲介及服務外包廠商
公司永續管理要求
健康安全、食品安全、環安衛等執行方針宣導
消防管理知識、火場救助與逃生知識、火災緊急應變機制
危險源鑑別
廢棄物處理碳盤查輔導
其他主題
其他主題
