組織與架構
永續管理組織
日月光投控成立「永續發展委員會(Corporate Sustainability Committee, CSC)」，作為規劃與監督永續發展策略的最高管理組織，協調三大子集團實踐永續管理的方針與目標。委員會成員由董事及高階主管組成，並由董事長擔任主任委員，督導各項工作進程並向董事會報告，促進日月光投控在創造業務持續成長的同時，亦能實現對於社會與環境的影響力。永續發展委員會每年至少向董事會報告一次，內容包含(1)現行政策規範與組織；(2)永續發展推動情形；(3)重大永續議題之管理方針、目標及未來規劃，由董事會督導並檢討落實情形。
同時，我們設有「企業永續處」，擔任CSC的執行秘書處，協助與整合三大子公司的資源與專業團隊，建立由上至下與橫向串連的推動策略。此外，日月光半導體、矽品與環電三大子公司，則各有成立集團永續(發展)委員會，並下設數個永續發展任務小組，由高階主管擔任總幹事，定期針對有關議題進行討論，進而提出年度績效與成果，檢視各項短、中、長期永續目標的執行進度。
永續管理架構
我們以「永續發展實務守則」為落實社會責任之依據，並在「企業永續發展與企業公民政策」的基礎上，建立永續管理架構，我們也從風險中鑑別出企業永續發展的機會，透過與合作夥伴和利害關係人的緊密互動，連結外部力量共同推動永續經營的方向與目標，強化公司商業決策過程，創造永續營運模式。
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2022年永續推動重點專案
重點專案
合作夥伴
改變效益
淨零排放
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政府機關
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外部顧問
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能源結構轉型與降低營運風險
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減緩極端氣候變化
氣候相關財務報告書
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外部顧問
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強化全球氣候風險管理
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回應利害關係人關注風險
全球水風險評估
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外部顧問
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風險評估
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100% 掌控掌控全球廠區水風險
生物多樣性保育
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政府機關
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外部顧問
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減緩或補償營運對自然的影響
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減緩生物多樣性損失
價值鏈循環經濟
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教育與研究機構
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供應商
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提升能資源循環與生態效益
擴大創新技術執行範疇
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外部顧問
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客戶
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教育與研究機構
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提升價值鏈影響力
重點專案
合作夥伴
改變效益
日月光海域守護計畫
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政府機關
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外部專案機構
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非營利組織
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清潔海岸及海洋環境
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保育海洋生態及生物多樣性
日月光女性永續創新人才培育競賽及築夢計畫
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外部顧問
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教育與研究機構
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培育女性創新人才
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支持女性創業築夢
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創造社會影響力
弱勢學童助學專案
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教育與研究機構
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改善學習環境
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提升弱勢學童學習意願與機會
重點專案
合作夥伴
改變效益
投控供應商永續獎
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外部顧問
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驗證單位
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供應商
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外部專家/學者
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提升合作永續效果與培植供應商
供應鏈碳盤查輔導
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外部顧問
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驗證單位
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供應商
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建制供應鏈碳盤查功能
衝突礦產管理
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外部查核單位
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主管機構
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落實無衝突採購
公司治理評鑑
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主管機構
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精進公司治理機制
董事會及功能性委員會績效評估
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主管機構
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加強董事會運作
資安管理
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外部專業顧問與機構
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供應商
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提升資安能量
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降低營運風險
其他主題
其他主題
