日月光投控風險與機會之鑑別,範圍涵蓋整體價值鏈,包括上游供應商、組織內部營運以及下游客戶,今年擴大邊界分析全球合併報表子公司110處據點,完整了解日月光投控整體風險與機會所在。鑑別結果依風險可能影響之時間*區間分析,依據鑑別成果,擬定更具前瞻性與成效的策略,以強化對氣候風險的應變能力,並掌握潛在機會,驅動企業持續成長與轉型。

氣候變遷風險

影響時間區間
  • 短期
  • 中期
情境描述

無法達成客戶低碳轉型要求

影響說明

市場競爭力

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 上游或供應鏈
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 直接成本增加
  • 現有客戶流失
  • 市場需求降低
財務衝擊評估 (MUSD)

751.85  ~ 1,452.66

管理作法
  • 建立再生能源採購平台:台灣廠區已滿足用電大戶義務量之要求
  • 強化管理,每季收集並追蹤子公司再生能源使用情況,持續提高子公司再生能源使用比例
管理成本 (MUSD)

1.66

影響時間區間
  • 短期
  • 中期
  • 長期
情境描述

未有效管理能源使用效率

影響說明

營運成本上升

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 直接成本增加
財務衝擊評估 (MUSD)

27.66 ~ 29.90

管理作法
  • 優化生產流程,提高能源使用效率
  • 要求子公司導入 ISO 50001 能源管理系統,持續提高能源使用效率以降低能源之依賴
管理成本 (MUSD)

13.14

氣候變遷機會

影響時間區間
  • 短期
  • 中期
  • 長期
情境描述
  • 低碳能源轉型分散能源價格波動風險
  • 能源效率管理,強化營運韌性
影響說明
  • 取得低成本或創造投資收益
  • 降低能源消耗與營運成本
  • 提升企業永續形象
價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 上游或供應鏈
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 氣候變遷調適營運成本降低
  • 能源多元化
  • 提升競爭能力
財務衝擊評估 (MUSD)

28.78 ~ 32.38

管理作法
  • 分階段採購取得光電、風電與水力等不同類型之再生能源
  • 導入 ISO 50001:提升能源效率,降低對能源的依賴
  • 推動供應鏈轉型:要求供應商改善製程、提供節能設備,並透過績效追蹤與評比促進轉型
管理成本 (MUSD)

24.36

影響時間區間
  • 短期
  • 中期
  • 長期
情境描述

訂定減碳目標並積極推動減量

影響說明
  • 實現減碳目標可降低財務風險
  • 提升企業聲譽
價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 上游或供應鏈
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 碳價成本降低
  • 競爭能力提高
財務衝擊評估 (MUSD)

74.41 ~ 297.63*

管理作法
  • 設定SBTi淨零目標,依據五大方針展開行動方案,逐步實踐淨零承諾
  • 擴大產品碳足跡盤查並推動減量,提供低碳產品與服務
管理成本 (MUSD)

24.64

水議題風險

發生時間
  • 短期
情境描述

生產據點面臨乾旱頻率提升、降雨集中,加劇水資源風險

影響說明

部份製造過程需使用純水和冷卻用水,因乾旱風險,部分製程暫停或減產

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 上游或供應鏈
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 間接成本增加
  • 資本支出增加
  • 整體營收下降
財務衝擊評估 (MUSD)

100 ~ 177

管理作法
  • 推動再生水回收、引進節水技術、持續優化製程等技術,以減少對第三方用水需求、提升水資源利用效率、降低水消耗量
  • 建立完善監控與預警系統:即時水情監控與預警及缺水風險評估與管理平台
  • 模擬乾旱與限水情境,預先建立應變機制
管理成本 (MUSD)

11

發生時間
  • 中期
情境描述

部分廠區因地理位置需要地下水做為主要或是備援水源,因地下水權申請不易,導致廠區供水受限

影響說明

供水量減少將導致廠區產能損失,進而影響營收

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
對財務可能的潛在影響
  • 間接成本增加
  • 資本支出增加
  • 整體營收下降
財務衝擊評估 (MUSD)

141 ~ 707

管理作法
  • 建置回收系統與節水控管,降低來源水的依賴
  • 規劃廠區/鄰近工業區製程用水支援計畫
管理成本 (MUSD)

47

水議題機會

發生時間
  • 短期
情境描述

回收製程或民生廢水循環再使用

影響說明

提升製程及民生廢水回收利用率,提升抗旱與水資源調度能力,減少水資源使用及污水處理成本

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
對財務可能的潛在影響
  • 氣候變遷調適
  • 營運成本降低
  • 品牌價值提升
財務衝擊評估 (MUSD)

3.5

管理作法
  • 持續執行製程水回收等專案,降低原水取用,提升水資源效率及耐旱韌性,減少調適成本
  • 導入水循環再利用技術結合環境教育,扎根永續教育及提升社會資本
  • 尋求及開發其它潛在水源
管理成本 (MUSD)

12

發生時間
  • 短期
情境描述

增加適應氣候變遷帶來改變的韌性

影響說明

回收製程水可節省淡水成本,提高用水效率,減少對淡水的依賴,避免營運中斷,提升競爭能力及創造營收與取得投資先機

價值鏈發生位置
  • 公司直接營運
  • 上游或供應鏈
  • 下游或使用端
對財務可能的潛在影響
  • 氣候變遷調適
  • 競爭能力提高
  • 掌握投資機會
財務衝擊評估 (MUSD)

299 ~ 498

管理作法
  • 回收廢水至製程中,以減少對取水的依賴,增強應對水資源短缺對營運影響的抵禦能力
  • 精進水資源管理措施,增加氣候韌性,用較短的時間及資源,獲得競爭優勢
管理成本 (MUSD)

87.6

其他主題

其他主題

商業行為與道德

良好的企業公民意識和社會責任

瀏覽更多

SDGs & TIMM

塑造未來的價值

瀏覽更多

產學教育

日月光投控與大學及學院合作,共同發展先進的半導體技術

瀏覽更多

環境管理

走向更綠色、更美好的未來

瀏覽更多

職業健康與安全

多元才華,卓越共融

瀏覽更多

資安管理

資訊安全政策、組織與目標

瀏覽更多

供應商永續管理

供應商永續管理方法

瀏覽更多

智慧工廠與自動化

提高品質和交貨的客戶滿意度

瀏覽更多

永續製造

透過永續製造實現環保效益

瀏覽更多

生物多樣性

促進人類福祉並保護我們的星球

瀏覽更多

企業永續政策

開創永續性,驅動未來

瀏覽更多

永續策略

共同建立更美好的未來

瀏覽更多

風險管理

風險管理政策與程序

瀏覽更多

供應商永續獎專區

推廣永續性,我們在2017年引入了供應商永續獎

瀏覽更多

責任礦物承諾

責任礦物承諾

瀏覽更多

人才吸引與留任

人才招聘

瀏覽更多

廢棄物管理

廢物生成與回收

瀏覽更多

法規遵循

遵守法規:堅守法律,遵循原則

瀏覽更多

人權管理

致力於人權、永續發展和責任

瀏覽更多

社區營造

促進社會融合,包括社區發展、慈善關懷、緊急援助和文化發展

瀏覽更多

環保公益

日月光投控致力於減少氣候變化和經濟發展對環境的影響

瀏覽更多

人才培育與發展

人才的培養和發展

瀏覽更多

接班傳承計畫

接班傳承計畫

瀏覽更多

供應鏈管理框架

供應鏈管理組織

瀏覽更多

利害關係人溝通

利害關係人溝通

瀏覽更多

組織與架構

培育組織卓越

瀏覽更多

對外倡議

公共倡導與管理框架

瀏覽更多

社會影響力

激發正向的社會變革

瀏覽更多

綠色廠房

實現綠色轉型的決心

瀏覽更多

多元化人力

多元才能,共創卓越

瀏覽更多

智財管理

釋放創新並確保卓越

瀏覽更多

水資源管理

水資源風險評估

瀏覽更多