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組織與架構

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永續管理組織

日月光投控成立「永續發展委員會(Corporate Sustainability Committee, CSC)」,作為規劃與監督永續發展策略的最高管理組織,協調三大子集團實踐永續管理的方針與目標。委員會成員由董事及高階主管組成,並由董事長擔任主任委員,督導各項工作進程並向董事會報告,促進日月光投控在創造業務持續成長的同時,亦能實現對於社會與環境的影響力。永續發展委員會每年至少向董事會報告一次,內容包含(1)現行政策規範與組織;(2)永續發展推動情形;(3)重大永續議題之管理方針、目標及未來規劃,由董事會督導並檢討落實情形。

同時,我們設有「企業永續處」,擔任CSC的執行秘書處,協助與整合三大子公司的資源與專業團隊,建立由上至下與橫向串連的推動策略。此外,日月光半導體、矽品與環電三大子公司,則各有成立集團永續(發展)委員會,並下設數個永續發展任務小組,由高階主管擔任總幹事,定期針對有關議題進行討論,進而提出年度績效與成果,檢視各項短、中、長期永續目標的執行進度。

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永續管理架構

我們以「永續發展實務守則」為落實社會責任之依據,並在「企業永續發展與企業公民政策」的基礎上,建立永續管理架構,我們也從風險中鑑別出企業永續發展的機會,透過與合作夥伴和利害關係人的緊密互動,連結外部力量共同推動永續經營的方向與目標,強化公司商業決策過程,創造永續營運模式。

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2022年永續推動重點專案

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